為什么做窗簾軟裝的代理商都喜歡推薦瑞典色彩藝術(shù)漆？眾所周知窗簾軟裝屬于家居裝修中的收尾工程，所以窗簾軟裝的代理商們都想向硬裝渠道去共享客源。但人家憑什么和你共享？這就需要一種共享資源的工具！而瑞典色彩藝術(shù)漆的樣集共享云店正是滿足這一需求的良心選擇！首先共享云店里的3D全景展廳中的瓷磚，地板等硬裝材質(zhì)和墻面的瑞典色彩藝術(shù)漆以及窗簾布藝都已通過精心設(shè)計(jì)后以3D全景方案呈現(xiàn)在客戶的面前，實(shí)現(xiàn)了客戶的所見即所得。購買硬裝材料的客戶，一定同樣也有軟裝需求。因?yàn)榇蠹叶际菢蛹频甑墓蚕頃?huì)員，誰引流獲客？誰成交用戶？共享云店用戶軌跡跟蹤和數(shù)據(jù)分析功能可以精確計(jì)算每個(gè)共享會(huì)員對(duì)該訂單成交的貢獻(xiàn)值，并根據(jù)貢獻(xiàn)值進(jìn)行相關(guān)利益分配，精確合理！所以樣集共享云店的軟裝會(huì)員只需將云店共享給同城的建材硬裝代理商，剩下的就交給系統(tǒng)幫你解決！聯(lián)盟不同利！一切都無意義！同利用工具！才是好兄弟！因?yàn)槟氵x擇的不僅是一款藝術(shù)漆，更是幫你實(shí)現(xiàn)線上異業(yè)聯(lián)盟和利潤(rùn)增長(zhǎng)的賺錢工具！做軟裝的建材小伙伴們還等什么？選擇大于努力！認(rèn)知大于選擇！后口罩時(shí)代、經(jīng)濟(jì)壓力、萎縮的客流……藝術(shù)漆實(shí)體店的經(jīng)營者們?nèi)缏谋”?。怎樣選藝術(shù)漆是什么

行業(yè)現(xiàn)象一直是我們的關(guān)注點(diǎn)，例如，硅藻泥的短暫成功背后隱藏了什么？硅藻泥，它只是藝術(shù)漆中厚漿質(zhì)感涂料的一個(gè)表現(xiàn)形式，主打環(huán)保概念，但環(huán)保并非其成功的全部理由。實(shí)際上，它的成功是因?yàn)槭┕ず?jiǎn)單，色彩標(biāo)準(zhǔn)化。比如，刮涂、噴涂等技巧在油漆工中應(yīng)用自如，標(biāo)準(zhǔn)色卡的出現(xiàn)使師傅無需費(fèi)心調(diào)色。盡管開始還推出了其他工藝，但結(jié)果是平批和彈涂的效果才被市場(chǎng)接受，其他效果因稍復(fù)雜的工藝而被淘汰。此外，材料和工藝技術(shù)含量過低、門檻實(shí)在太低，再加上風(fēng)格局限、打理困難等硬傷，使得市場(chǎng)迅速被飽和，硅藻泥也因此快速退場(chǎng)?，F(xiàn)在風(fēng)頭正勁的純色進(jìn)口乳膠漆，因?yàn)槿橐汉扛撸纳屏斯柙迥嚯y以打理的缺陷。同時(shí)依托設(shè)計(jì)師渠道進(jìn)行營銷，符合當(dāng)下的極簡(jiǎn)風(fēng)格，從而贏得了藝術(shù)漆的稱號(hào)和市場(chǎng)份額。但與硅藻泥一樣，施工簡(jiǎn)單，技術(shù)含量過低，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。總的來看，藝術(shù)漆的成功案例，如純色進(jìn)口乳膠漆，硅藻泥，都體現(xiàn)了施工簡(jiǎn)單和色彩標(biāo)準(zhǔn)化的特性，但材料和工藝的技術(shù)含量過低導(dǎo)致同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇。那么，是否存在一種兼具技術(shù)含量和藝術(shù)性，同時(shí)在施工過程中又不會(huì)加大師傅負(fù)擔(dān)的藝術(shù)涂料呢？不久前進(jìn)入中國市場(chǎng)的SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)涂料即完美地滿足了上述的要求。瑞典新型藝術(shù)漆怎么收費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客流量減少，高額的房租和裝修費(fèi)用使得許多店主感覺如同在崩潰的邊緣掙扎。

瑞典色彩藝術(shù)漆實(shí)行的是無店面、網(wǎng)絡(luò)化、會(huì)員制的新型銷售模式。所有的產(chǎn)品種類和運(yùn)用效果都通過“樣集”共享云店呈現(xiàn)，線下的銷售業(yè)務(wù)會(huì)員會(huì)為客戶提供貼心的產(chǎn)品介紹、搭配建議、色卡選色、量房預(yù)算、線上下單等服務(wù)，專業(yè)的施工會(huì)員會(huì)根據(jù)施工流程為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的施工服務(wù)，客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)為客戶的服務(wù)質(zhì)量提供消費(fèi)保障?？蛻艨梢酝ㄟ^兩種渠道購買瑞典色彩藝術(shù)漆：一是通過網(wǎng)絡(luò)自媒體了解瑞典色彩藝術(shù)漆，咨詢?nèi)鸬渖仕囆g(shù)漆的官方客服，客服為您匹配當(dāng)?shù)氐匿N售業(yè)務(wù)會(huì)員上門提供服務(wù)；二是“樣集”共享云店的會(huì)員通過多種渠道為客戶推薦瑞典色彩藝術(shù)漆，建立信任后在會(huì)員的協(xié)助下在“樣集”共享云店下單購買。這一創(chuàng)新的銷售模式真正做到了讓利于民，縮減了不必要的開店成本，在確保產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的前提下，將更實(shí)惠的價(jià)格給到消費(fèi)者。

樣集共享云店有三大系統(tǒng)板塊，共享云店系統(tǒng)，清包聯(lián)盟系統(tǒng)、涂裝集采系統(tǒng)。分別對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)門店中不同場(chǎng)景應(yīng)用功能，比如：一，共享云店系統(tǒng)：產(chǎn)品列表及數(shù)字化3D效果應(yīng)用展廳，各種引流拓客和跟單工具、多場(chǎng)景業(yè)務(wù)會(huì)員的績(jī)效分紅等滿足了傳統(tǒng)門店各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能向云店遷移，極大地提高了運(yùn)營效率和運(yùn)營范圍。二，清包聯(lián)盟系統(tǒng)。用第三方平臺(tái)提供工程信息和施工人員的對(duì)接。解決了藝術(shù)漆工程中施工交付難題，并用客戶滿意評(píng)價(jià)和預(yù)結(jié)算功能管理施工人員的施工質(zhì)量。三，涂裝集采系統(tǒng)！滿足了傳統(tǒng)門店中需要用不同的涂裝效果材料滿足不同消費(fèi)人群需求的功能。極大的降低了傳統(tǒng)門店老板的選材效率和價(jià)格。材料技術(shù)高門檻但易施工的藝術(shù)漆定能在市場(chǎng)上脫穎而出。

“樣集”共享云店的商業(yè)模式：在新經(jīng)濟(jì)模式、新技術(shù)、新生態(tài)的背景下，“瑞典色彩藝術(shù)涂料”中國總運(yùn)營商建立了“樣集”共享云店，為藝術(shù)漆行業(yè)帶來全新的商業(yè)模式?！皹蛹惫蚕碓频甑倪\(yùn)作不再依賴傳統(tǒng)的門店、工藝或代理商，而是依靠云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量創(chuàng)建了一系列藝術(shù)漆供應(yīng)鏈產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供供應(yīng)鏈價(jià)格、品質(zhì)化產(chǎn)品、場(chǎng)景化選品體驗(yàn)、會(huì)員制貼身服務(wù)。讓消費(fèi)者可以足不出戶，輕松獲取信息，快速享受服務(wù)。也讓會(huì)員經(jīng)營者真正實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營。行業(yè)內(nèi)部過度競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致藝術(shù)漆市場(chǎng)的同質(zhì)化。什么是藝術(shù)漆網(wǎng)上價(jià)格

我們需要一個(gè)創(chuàng)新的銷售工具，能展示各種裝修風(fēng)格、各種家具搭配的效果圖， 讓客戶有更多的選擇。怎樣選藝術(shù)漆是什么

SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆在中國的發(fā)展，SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆自從被 蘇州御品天承家居科技有限公司引入中國市場(chǎng)以來，憑借其品質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)，迅速在中國藝術(shù)涂料市場(chǎng)獲得了地位。我們的產(chǎn)品深受消費(fèi)者的喜愛，并得到了行業(yè)的認(rèn)可。SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆在中國的深耕，不只是帶來了經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是，我們的環(huán)保理念，開始在中國生根發(fā)芽。藝術(shù)漆行業(yè)的人們開始認(rèn)識(shí)到，“綠色、健康、美麗”，正是消費(fèi)者真正的需求。SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆將繼續(xù)秉持綠色環(huán)保理念，為全球創(chuàng)造更多的綠色、健康、美麗的生活。我們將通過持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)，滿足越來越多的消費(fèi)者需求?！八囆g(shù)涂料，綠色生活”，這是我們的口號(hào)，也是我們的堅(jiān)守和追求。我們向往的是，某一天，每一個(gè)家庭，都能享受到SWECOLOR帶來的美好生活。怎樣選藝術(shù)漆是什么

本文來自上海富宏機(jī)械租賃服務(wù)有限公司：http://chuangxinliao.com/Article/16b94599038.html